集團(tuán)新聞
華策集團(tuán)2017年第二次董事局（擴(kuò)大）會(huì)議圓滿落幕發(fā)布時(shí)間：
2017年5月11日，華策集團(tuán)2017年第二次董事局（擴(kuò)大）會(huì)議在陸豐文德草堂召開。集團(tuán)董事局成員、職能部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)公司負(fù)責(zé)人及地產(chǎn)板塊項(xiàng)目經(jīng)理共50人出席會(huì)議。
董事、常務(wù)副主席楊智雄匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況
董事、總裁余道群做動(dòng)員講話
董事、副總裁兼營(yíng)銷策劃中心主任姚政匯報(bào)工作
本次會(huì)議由集團(tuán)董事、行政總監(jiān)趙日云主持，會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)系列人事任命及組織架構(gòu)調(diào)整方案，通報(bào)了地產(chǎn)板塊當(dāng)前在建項(xiàng)目的里程碑執(zhí)行情況、高科技板塊工作進(jìn)展及集團(tuán)第一季度稽查審計(jì)報(bào)告，對(duì)2018年待建項(xiàng)目土地儲(chǔ)備與開發(fā)計(jì)劃做出戰(zhàn)略部署。會(huì)議基于集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展需要，在高素質(zhì)人才引進(jìn)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)以及加強(qiáng)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面提出具體要求。楊峰主席在會(huì)議上做出了關(guān)于“科學(xué)戰(zhàn)略是先知，把握機(jī)會(huì)創(chuàng)造歷史”的重要講話。
集團(tuán)高科技板塊負(fù)責(zé)人謝永生總經(jīng)理匯報(bào)高科技板塊工作進(jìn)展
稽查審計(jì)部總經(jīng)理王大興通報(bào)2017年第一季度稽查工作情況
楊峰主席總結(jié)講話
楊峰主席發(fā)表關(guān)于“科學(xué)戰(zhàn)略是先知，把握機(jī)會(huì)創(chuàng)造歷史”的重要講話，他指出：歷史的魅力就是因?yàn)椴豢上戎绻艿玫较戎澜绲娜硕荚趧?chuàng)造奇跡、創(chuàng)造歷史。作為企業(yè)的創(chuàng)造者，與一代中華人民共和國(guó)的締造者當(dāng)然不可相提并論，但歷史的魅力是異曲同工。23歲的華策集團(tuán)債權(quán)資產(chǎn)和實(shí)有資產(chǎn)超過二千億，歷史賦于我們的使命先知的是千億級(jí)，而且我們還知道在座的團(tuán)隊(duì)也能打造出萬億級(jí)平臺(tái)。但不可知的是什么？是我們的團(tuán)隊(duì)能否有能力駕馭和運(yùn)作千億級(jí)平臺(tái)，將歷史的不可先知的被動(dòng)，盡最大可能地受控在一定范疇以內(nèi)。
2017年，我們必須堅(jiān)定信念，團(tuán)結(jié)在董事局周圍，以集團(tuán)董事局會(huì)議的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)思想，以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)為導(dǎo)向，以多元化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，實(shí)施里程碑計(jì)劃，推行精細(xì)化管理，以更加精準(zhǔn)，更加有效的管理，保證各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。只要我們團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)進(jìn)取，就一定能推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，迎來華策集團(tuán)的又一個(gè)輝煌。
華策集團(tuán)2017年第二次董事局（擴(kuò)大）會(huì)議在文德草堂召開
楊峰主席號(hào)召全體華策人擔(dān)負(fù)個(gè)人理想與企業(yè)同行，華策集團(tuán)董事局踐行的“你的理想就是初心，你的初心就是華策集團(tuán)（我）的責(zé)任”，這一信念永遠(yuǎn)不變，愿我們初心同路繼續(xù)前行。
撰稿：高尚、攝影：晁秀路